文丨證券時(shí)報(bào) 余勝良
12月28日訊,公路上遠(yuǎn)遠(yuǎn)就可以看到“僑興集團(tuán)”四個(gè)大字,在員工眼中,這是一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)。而在外界看來,隨著僑興私募債違約,這個(gè)公司正遇一劫。
小社會(huì)
大門口右側(cè)堆放著電動(dòng)自行車。門口工人們來來往往,僑興集團(tuán)的建筑給人厚實(shí)之感,建筑之間點(diǎn)綴著椰樹,干凈整潔。緊挨著大門的是綠地和旗桿,如果站在高處,會(huì)看到一個(gè)太極圖案。
僑興集團(tuán)四個(gè)大字安在大門口左側(cè)的辦公樓上,這也是工業(yè)園的最高建筑,電梯可以上到8層,8層是總裁辦公室,四五六層基本空空蕩蕩,但過道干凈。
前臺(tái)坐在靠近電梯一側(cè)的金黃色辦公桌上,近中午1點(diǎn),她起身給財(cái)神爺和壽星鞠躬并上香,上好香后,再次鞠躬行禮。
僑興集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園像是一個(gè)小社會(huì),員工可以在最右側(cè)的工廠上班,可以住在最左側(cè)的十多排公司宿舍里,五六個(gè)人一個(gè)宿舍。挨著辦公大廈的是食堂,窗口上寫著一元、二元、三元、五元、八元、十元,有三層高,一個(gè)員工稱他一個(gè)月的伙食費(fèi)大概300元錢。
此地有3000多名員工,為了不擁堵,廠房安排不同時(shí)間點(diǎn)下班用餐。
餐廳一樓有廣發(fā)銀行和中國銀行,廣發(fā)銀行惠州分行卷入到僑興私募債違約中,目前還在和浙商財(cái)險(xiǎn)撕扯。
有一部分員工建廠的時(shí)候就來到此地打工,他們的家就安在工廠,老人孩子全都在此。一個(gè)叫“阿彪” 的腿腳不靈便、四十歲左右男子告訴記者,他已在此打工十多年,工資從來都能按時(shí)發(fā)放,現(xiàn)在一個(gè)月能拿4000多元。據(jù)了解,大多數(shù)員工的工資在3000多元。
宿舍區(qū)和工廠區(qū)之間,看到好幾個(gè)腿腳不靈便人士。吳瑞林熱心助殘,工廠里有300多個(gè)殘障人士。
這是員工們信得過的企業(yè),最近一段時(shí)間,外面瘋傳僑興私募債違約,僑興集團(tuán)普通員工依然像水一樣平靜。他們大部分并不了解這個(gè)事情,或者覺得不需要了解,抑或覺得不會(huì)有很嚴(yán)重的后果。他們的身份只是打工者,只要工資跟往常是一樣進(jìn)入個(gè)人的賬戶就行。
“三個(gè)多億,對(duì)老板來說是小意思。”有員工說,這么多廠房,這么大一塊地。“我們老板欠的都是大錢,銀行的,不欠員工的。”
大部分面孔都是年輕的,年輕人來了又走,工廠常年招工。大門口鐵柵欄處放著幾個(gè)白色的紅色的招工牌子。26日中午,門口右側(cè)攤位上,僑興電子招工點(diǎn)吸引了兩位35歲左右的男女,他們現(xiàn)場(chǎng)報(bào)了名字。
僑興電子是新三板掛牌企業(yè),吳瑞林和僑興電子董事長(zhǎng)曹超是實(shí)際控制人。該公司成立后,經(jīng)歷過五次股權(quán)變更,大部分股權(quán)變更發(fā)生在幾個(gè)人之間,就像左手倒右手。
臨近元旦,員工們正在加班加點(diǎn)工作,同時(shí)還要準(zhǔn)備籃球和拔河比賽。元旦這天全場(chǎng)放假聯(lián)歡,籃球比賽的獲獎(jiǎng)?wù)邠?jù)說有5000元的獎(jiǎng)金,還設(shè)有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
從廠區(qū)大門口一直往里面走,最南邊,是一個(gè)圍起來大宅,橫豎都有十多個(gè)窗戶,外墻和宅邸都是大理石裝修,正門口寫著“吳宅”,2008年所建,正面最為氣派,正南方有龍形圖案,大門有十多厘米高門檻,右側(cè)有個(gè)停車棚,足可以停下二十多輛車。
在鐵門口一側(cè)幾平米的小亭子里,保安看著監(jiān)控屏幕,他們24小時(shí)值班。宅子前面是一個(gè)七八米寬的水溝,溝那邊就是農(nóng)民房。有幾棟顯然爛尾,一個(gè)個(gè)窗戶像合不攏的嘴。據(jù)說吳瑞林把宅子對(duì)面的地買了空置下來,防止建房太多。
“整個(gè)房子花了5000多萬元,仿天安門的風(fēng)格,石材什么的都是從福建運(yùn)來,加上里面的紅木古董幾個(gè)億都不止。”值班保安聲稱,他當(dāng)年目睹鼎從外面如何吊運(yùn)進(jìn)宅子。
晚上,寨子里大部分地方都是黑乎乎的,只有右側(cè)后排透出燈光。
64歲的吳瑞林晚上還是會(huì)回到這里休息。
對(duì)于企業(yè)家而言,這個(gè)年齡還不算老。
勵(lì)志故事
和許多鄉(xiāng)土出身的企業(yè)家一樣,吳瑞林也有一個(gè)勵(lì)志故事。
吳瑞林1952年出生在福建泉州市,12個(gè)兄弟姐妹。母親45歲的時(shí)候生下了他,沒錢買筆墨,用鴨毛蘸水在青磚上練字,小學(xué)5年級(jí)輟學(xué)。
他做過裁縫,辦過采石場(chǎng),17歲成為村里最早的萬元戶,但一場(chǎng)意外火災(zāi)將吳瑞林變得一無所有。吳瑞林倒表、倒布、包工程,那個(gè)年代這屬于投機(jī)倒把,吳瑞林創(chuàng)下了在“不法戶學(xué)習(xí)班”連續(xù)長(zhǎng)達(dá)83天學(xué)習(xí)的記錄。
1982年,吳瑞林承包了鎮(zhèn)服裝廠“安海工業(yè)服裝公司”,手下有300多工人,但隨后生意失敗。他轉(zhuǎn)移到深圳,在沙灣一個(gè)老鄉(xiāng)開辦的小電子廠做車間主任,來料加工最簡(jiǎn)單的玩具型電話機(jī)。因?yàn)?8萬元提成,跟老板鬧翻。
這是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他第一次接觸電話機(jī),之后他靠代銷喇叭有了一點(diǎn)積累,部分終端客戶也是電話機(jī)。
1986年吳瑞林辦起了電話機(jī)來料加工廠。吳瑞林拼命找門路推銷,企業(yè)發(fā)展迅速。
1992年,吳瑞林轉(zhuǎn)移到惠州建廠?;葜莓?dāng)時(shí)已是最大的電話機(jī)產(chǎn)地,有成熟配件市場(chǎng),和TCL、德賽等為鄰,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大。吳瑞林就是要和強(qiáng)者為伍,當(dāng)然另一方面是當(dāng)?shù)赝顿Y優(yōu)惠。
吳瑞林由此開始了開掛人生。
有幾個(gè)事例對(duì)吳瑞林影響甚大,以至于他念念不忘,在接受媒體采訪時(shí)還能準(zhǔn)確記得。
一個(gè)是他同村世伯對(duì)他所述:甘蔗常常不是爛頭就是爛尾,或者是中間遭蟲蛀;其實(shí)人一輩子和甘蔗差不多,你還年輕,要多吃苦才能有后福。
這讓吳瑞林艱苦奮斗,要做人上之人。風(fēng)光時(shí)接受了不少媒體采訪,官網(wǎng)所見,大多數(shù)新聞都發(fā)生在2008年之前,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),雄闊豪邁。近年來他基本不接受采訪。
人生起伏,也讓他感受到世事冷暖。比如當(dāng)年服裝生意做得好,三個(gè)孩子坐在前排上課,和鎮(zhèn)長(zhǎng)書記的孩子一起。服裝生意失敗,親戚和朋友避而遠(yuǎn)之 ,孩子座位也被調(diào)到最后一排。
在深圳失業(yè)時(shí),三個(gè)孩子到國貿(mào)大廈去玩,合起來吃一個(gè)冰棒,也讓他心生酸楚。
他賺錢后,買了歐米茄,卻被同鄉(xiāng)嘲笑是假貨,并稱他是個(gè)小商人。他決定做大生意,才有后來惠州投資辦廠。
吳瑞林足夠聰明,電話機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈,他主持開發(fā)了中國第一個(gè)液晶電話,一下打開市場(chǎng),躋身一線梯隊(duì)。1999年,僑興環(huán)球上市,成為中國第一個(gè)到美國上市的民營(yíng)企業(yè)。
他早就看到深圳電話機(jī)行業(yè)在沒落,深圳電話機(jī)廠批量倒閉,于是積極轉(zhuǎn)型到手機(jī)行業(yè)。
他還善于利用資本市場(chǎng)。2002年,僑興旗下的僑興環(huán)球利用在納斯達(dá)克募集的3.2億(合計(jì)人民幣)完成控股CECT手機(jī),2002年收購的中電通訊,2007年也在美國上市。
2004年中電通訊憑借T868系列——“最小的PDA手機(jī)”這一成功的定位,聚焦女性客戶,搶占了國內(nèi)PDA手機(jī)市場(chǎng)的一塊真空,當(dāng)年為公司創(chuàng)造了上億元的利潤(rùn)。
規(guī)則
一方面,吳瑞林對(duì)員工守信用,不拖欠工資,不拖欠供應(yīng)商。有員工說,2008年時(shí)金融危機(jī),工人還加了工資。
另一方面,吳瑞林不那么讓人放心。
盡管聲明到美國上市是為了規(guī)范公司治理,但顯然沒有做到。
2007年,僑興環(huán)球營(yíng)業(yè)收入達(dá)到38.74億元,創(chuàng)歷史新高,僑興移動(dòng)在紐交所上市,融資1.6億美元。
同年,僑興環(huán)球卷入訴訟之中。7月17日,僑興環(huán)球電話宣布其子公司僑興移動(dòng)的2005年、2004年和2003年財(cái)報(bào)中存在特定錯(cuò)誤。確定對(duì)2005年凈利潤(rùn)高估了2%,對(duì)2004年凈利潤(rùn)高估了93%,對(duì)2003年凈虧損低估了210%。美國兩個(gè)律師事務(wù)所向法院提起訴訟,指控僑興環(huán)球電話和特定高管違反了聯(lián)邦證券法。后來僑興環(huán)球以240萬美元和解。
2009年,僑興環(huán)球?qū)褍S興電信100%的股權(quán)出售給DFIL。DFIL是獨(dú)立第三方,但從僑興電子股份轉(zhuǎn)讓說明看,吳瑞林目前持有僑興電信的大部分股權(quán)。
僑興環(huán)球從2008年開始陷入虧損,擁有中電通信的僑興移動(dòng)也從2009年開始虧損,每年虧損2億~3億元。
2009年,僑興環(huán)球更名為僑興資源,顯示其進(jìn)軍礦產(chǎn)的決心。
僑興環(huán)球持有僑興移動(dòng)61%股權(quán),2011年4月7日曾經(jīng)試圖將后者私有化,后因故失敗。
而在2012年,因被指隱瞞重大信息,僑興資源又被多名美國投資者告上法庭,被指缺少完善的內(nèi)部和財(cái)政監(jiān)管體系。2011年6月,僑興資源旗下一家子公司向公司前主席吳瑞林的一個(gè)賬戶中轉(zhuǎn)入了一筆資金。
但是到2012年,僑興集團(tuán)終于可以不用為訴訟煩惱了,因業(yè)績(jī)不佳。僑興移動(dòng)2012年5月2日被紐交所摘牌,僑興資源股票也被摘牌,該決定于2012年6月25日開盤時(shí)正式生效。
差異
就在僑興環(huán)球更名的同一年,2009年,吳氏家族持股75%的瑞金礦業(yè)在港交所上市,募資7億港元。瑞金礦業(yè)的主要資產(chǎn)是內(nèi)蒙古的三座金礦,上市第一天股價(jià)一度上漲至7.12港元/股,吳瑞林持股市值53億港元。
瑞金礦業(yè)剛上市時(shí),給人績(jī)優(yōu)股印象,上市后兩年每年?duì)I收破10億元,兩年凈利潤(rùn)合計(jì)超過13億元。然而,2011年媒體曝出其位于內(nèi)蒙古的三座金礦全部沒有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跡象。2011年瑞金礦業(yè)停牌,今年披露了2011年至2015年的定期報(bào)告,5年合計(jì)虧損32.54億元。
和僑興環(huán)球、僑興移動(dòng)非常相似,融一筆錢賺幾年錢,然后來個(gè)巨虧。
但就是這么多困難,僑興集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)貌似還沒受多大影響。
根據(jù)僑興私募債產(chǎn)品說明書,僑興電訊2012年度、2013年度以及2014年前7個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入分別為16.67億元,17.79億元,9.43億元,凈利潤(rùn)分別為1.04億元、1.09億元和5987萬元。
僑興電信2012年度、2013年度以及2014年前7個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入分別為20.89億元,22.16億元和12.87億元,凈利潤(rùn)分別為1.72億元,1.83億元和7931萬元。
這就形成了鮮明對(duì)比:一方面是上市公司巨虧,業(yè)績(jī)不佳,摘牌退市。
另一方面,僑興集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)依然穩(wěn)健,有聲有色。
僑興集團(tuán)截至2014年7月末總資產(chǎn)166.88億元,所有者權(quán)益120.11億元。2013年,僑興集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入67.30億元,凈利潤(rùn)6.98億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流5.18億元。
今年6月15日掛牌的新三板公司僑興電子的業(yè)績(jī)并不好,2013、2014年公司營(yíng)業(yè)收入分別為3.1億元、3.85億元,凈利潤(rùn)只有-237.96萬元和84.52萬元,資產(chǎn)負(fù)債率更是高達(dá)98%以上。
2015年7月17日,僑興電子全體股東向僑興電子增資9500萬元。今年上半年資產(chǎn)負(fù)債率降低為47.16%。
但公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了很大起伏,僑興電子今年上半年?duì)I業(yè)收入1.68億,比去年同期減少63.95%,毛利率從5%升到10.41%。凈利潤(rùn)為388萬,減少43.45%。
而在9月14日,僑興集團(tuán)等7位股東通過質(zhì)押僑興電子股票,融了5億元。
僑興電訊和僑興電信主要是電話機(jī)、固定電話,僑興發(fā)展主要是純貿(mào)易業(yè)務(wù),僑興電子屬于手機(jī)整機(jī)、MP3等業(yè)務(wù),中電通信擁有入網(wǎng)許可,但沒有生產(chǎn)線,收入主要來源是委托第三方生產(chǎn),不存在貼牌情況。僑興電子主要為外部品牌商貼牌代工,有自己的生產(chǎn)線。
僑興電訊的上是游僑興發(fā)展,下游是僑興電信。
大多數(shù)人會(huì)被這些名字繞暈,這些公司和已被摘牌的僑興資源、僑興移動(dòng)什么關(guān)系,也很難一下說清楚。
私募債
據(jù)廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心12月26日公告,當(dāng)月22日到期的僑興電信私募債,兌付資金未到賬。此前,僑興電訊、僑興電信已有兩期分別于12月15日、16日到期的債券發(fā)生違約,涉及本息3.12億元。
僑興私募債共有10億元,還不知道最終違約規(guī)模有多大,記者多次聯(lián)系僑興集團(tuán),未能獲得回應(yīng)。
據(jù)僑興私募債發(fā)行說明書,募投項(xiàng)目基于第四代通訊技術(shù)通訊終端產(chǎn)品制造與應(yīng)用項(xiàng)目,由僑興集團(tuán)有限公司統(tǒng)籌安排,總投資15億元,截至2014年10月已投資3.4億元,2014年已產(chǎn)生銷售收入5億元,預(yù)計(jì)2015年可產(chǎn)生銷售收入10億元,2016年起每年可產(chǎn)生銷售收入12億元,預(yù)計(jì)2014-2016年凈利潤(rùn)為6億元。
但是,根據(jù)僑興集團(tuán)向浙商財(cái)險(xiǎn)提供的募集資金使用情況顯示,10億元中,用于置換或補(bǔ)充各商業(yè)銀行2014年前后的強(qiáng)制退出貸款就約7億元,僑興集團(tuán)下屬制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之設(shè)備更新改造項(xiàng)目及新增7000平米附屬生產(chǎn)車間及倉庫基建工程項(xiàng)目等用了大約2億元,剩余約1億元用于補(bǔ)充下屬制造企業(yè)流動(dòng)資金。
根據(jù)2014年9月30日人行征信報(bào)告,僑興電訊未結(jié)清貸款9筆,累計(jì)金額7.94億元,全部為正常類貸款,且無不良記錄和其他負(fù)面信息。
2014年僑興電訊向廣發(fā)銀行惠州分行借款總額為5.59億元,僑興電信向廣發(fā)銀行惠州分行借款3.48億元。兩個(gè)子公司欠了廣發(fā)銀行9億的債務(wù)。
很可能是有銀行抽貸,僑興集團(tuán)虛構(gòu)資金用途進(jìn)行募資。
對(duì)本次私募債違約原因,僑興集團(tuán)有人表示,銀行年底抽貸比較厲害。
據(jù)財(cái)新報(bào)道,2015年末僑興集團(tuán)總負(fù)債約112億元,其中,存續(xù)貸款余額(短期借款與長(zhǎng)期借款之和)約為51億元,占比將近一半。實(shí)際貸款主體主要是僑興電訊、僑興電信,前者約有貸款余額39億元,后者有11億元。2015年末,僑興集團(tuán)總資產(chǎn)241億元,資產(chǎn)負(fù)債率約46%;營(yíng)業(yè)收入75億元,凈利潤(rùn)7億余元;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流約有38億元。
如此大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入,相對(duì)營(yíng)業(yè)收入而言算比例比較高的,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流如此充沛,凈利潤(rùn)的可靠性就高,卻出現(xiàn)債券違約。令人費(fèi)解。
一方面是業(yè)務(wù)景氣度下降,另一方面,僑興集團(tuán)總資產(chǎn)快速增加資產(chǎn)負(fù)債率在下降。
當(dāng)?shù)夭簧偃耸峭ㄟ^報(bào)道了解到僑興私募債違約?;葜萁鹑诰窒嚓P(guān)人士表示,他們?cè)儐枏V發(fā)銀行惠州分行,得到的反饋是沒有跟浙商財(cái)險(xiǎn)簽訂保函。也未收到僑興集團(tuán)的求助,平時(shí)打交道并不多。
浦發(fā)銀行惠州分行管理人員稱,之前有意給僑興集團(tuán)貸款,后來未貸。
一位惠州博羅縣官員認(rèn)為,僑興集團(tuán)是在“圈地”。僑興集團(tuán)有四個(gè)產(chǎn)業(yè)園,其中兩個(gè)沒動(dòng)工。
僑興集團(tuán)第二工業(yè)園位于博羅縣體育館附近,大門右側(cè)一個(gè)門貼著榮興集團(tuán)的牌子,也有僑興凈水機(jī)的牌子。據(jù)門衛(wèi)稱僑興凈水機(jī)的生意不錯(cuò),每?jī)商炀鸵蛲獍l(fā)一車貨。
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